¿Conoces realmente los riesgos de tu empresa?

Toda empresa está expuesta a la incertidumbre.

Los riesgos pueden afectar sus operaciones, impactar sus ventas, incrementar sus costos y, en escenarios graves, poner en riesgo su sobrevivencia.

Aunque la mayoría de los empresarios sabe intuitivamente que debe contar con seguros para proteger sus bienes o su vida, muchos otros riesgos relevantes siguen siendo ignorados o subestimados dentro de los negocios.

Un dato que no se puede ignorar

De acuerdo con el estudio MAPFRE (Empresas 360), el 70% de las Pymes no sobreviven después de un siniestro grave, principalmente por no tener correctamente identificados y cubiertos sus riesgos.

Este dato, real y preocupante, pone en evidencia la importancia de que una empresa cuente con una protección adecuada, más allá de cumplir con un requisito o contratar una póliza "por costumbre".

La administración de riesgos: una herramienta clave

Cada negocio está expuesto a pérdidas derivadas de riesgos que no siempre se pueden controlar. Sin embargo, mediante una correcta administración de riesgos, las empresas pueden:

• reducir la probabilidad de que un evento ocurra y,

• disminuir su impacto económico en caso de que se presente.

La administración de riesgos inicia con la identificación de los peligros, continúa con su evaluación (impacto y probabilidad) y concluye con la implementación de acciones para evitar, mitigar o transferir esos riesgos.

Cómo identificar los riesgos de tu empresa

Existen diversas técnicas para la identificación de riesgos, entre las más comunes se encuentran:

• Checklists o cuestionarios estructurados

• Sesiones de lluvia de ideas (brainstorming)

• Inspecciones o auditorías de riesgo

• Diagramas de flujo de procesos

Como apoyo práctico, ponemos a tu disposición una Guía para la Administración de Riesgos en las Pymes, basada en cuestionarios que facilitan este proceso de identificación.

El riesgo que más se subestima: La suspensión de operaciones

Uno de los riesgos que con mayor frecuencia se omite o se minimiza es el riesgo de suspensión de operaciones.

Este riesgo suele materializarse, por ejemplo, después de un incendio grave. Aunque el daño físico pueda ser reparado, la empresa enfrenta un periodo prolongado sin operar, mientras reacondiciona instalaciones y recupera su nivel normal de producción.

De acuerdo con el estudio MAPFRE 360, menos del 50% de las Pymes tiene identificado y evaluado este riesgo, a pesar de que es uno de los que mayores montos de indemnización genera a nivel mundial.

Conclusión

Conocer los riesgos de tu empresa es el primer paso en el proceso de administración de riesgos. Una asesoría adecuada resulta clave, ya que la falta de experiencia o conocimiento puede llevar a omitir riesgos críticos que solo se hacen visibles cuando ya es demasiado tarde.

¿Sabes si los riesgos estratégicos más importante de tu empresa están realmente identificados y evaluados?

Una revisión profesional puede ayudarte a detectar puntos ciegos antes de que se conviertan en pérdidas que afectan la continuidad de tu negocio.

Descargar la Guía para la Administración de Riesgos en las Pymes

Articulo actualizado en 2026